경인행정학회

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초록

최근 들어 공공부문에서도 인센티브제도에 관한 다양한 측면의 연구는 물론 실제 도입 및 시행이 이루어지고 있다. 그러나 민간기업의 경우와는 달리 공공부문 특히 지방정부 차원에서는 아직은 형식적으로 운영되고 있으며, 성과관리제도의 결과가 제대로 인재를 가려내고 그 성과를 평가하고 그에 따라 공정하고 적정한 인센티브가 주어지고 있는가하는 일부 논란이 있다. 이러한 맥락에서 본 연구는 근래에 성과주의에 입각한 인센티브제도의 운영에 대한 지방공무원들의 현재 인식을 분석하여 향후 조직내부 인센티브제도의 효율적인 운영방안의 도출을 위한 정책적 함의를 제시하고자 하였다.
분석결과, 현재 시행되고 있는 인센티브제도의 운영에 대해서는 충분히 만족하지 않는 것으로 나타났고, 그 원인이 결국은 제도 자체보다는 운영상의 문제점에 기인한 것으로 나타났으며 이의 개선이 요구된다. 향후 공무원 인센티브제도는 성과주의 문화가 정착되면 될수록 그 중요도가 더욱 높아질 것이며, 인센티브제도의 영역이 더욱 확대될 것이라고 생각된다. 게다가 공무원들의 인식도 이에 대해 매우 호의적으로 나타났으므로 지방자치단체 행정의 비효율성 개선을 통한 생산성 및 효율성 제고가 점차적으로 이루어질 것으로 기대된다.

목차

요약
Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 조직내부 인센티브제도와 성과관리의 본질
Ⅲ. 인센티브제도 관련 선행연구 검토 및 본 연구의 분석틀
Ⅳ. 조직내부 인센티브제도 운영실태에 관한 지방공무원의 인식조사
Ⅴ. 설문조사결과의 요약 및 정책적 함의
Ⅵ. 결론
【참고문헌】

참고문헌 (0)