경인행정학회

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초록

본 연구는 조직 이론에서 많은 연구가 이루어졌던 조직몰입에 대하여 임파워먼트의 영향을 검증하고자 하였다. 또한 임파워먼트와 조직몰입과의 관계에 대하여 조직문화 유형에 따른 조직문화의 조절효과를 확인하였다. 본 연구를 위해 경기도 ○○도시공사 직원들을 대상으로 설문지를 사용하여 448부의 설문 자료를 회수하였고, 회수된 자료는 신뢰도분석, 상관분석, 회귀분석을 활용하여 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 임파워먼트가 조직몰입에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치는 것을 확인하였다. 이는 선행연구들의 결과에 부합한다. 둘째, 조직문화 중 집단문화, 발전문화, 합리문화, 위계문화 모두 조직몰입에 긍정적인 관계를 가지는 것으로 확인하였다. 셋째, 임파워먼트와 조직몰입 간의 관계에 대한 조직문화의 조절효과 결과는 조직문화 중 합리문화와 발전문화에서 긍정적인 관계를 보여주고 있다. 그리고 분석결과를 토대로 하여 본 연구가 가진 이론적･정책적 시사점 등에 대하여 도출하였다.


This study aimed to verify the influence of empowerment on organizational commitment, which has been studied extensively in organizational theory. In addition, the moderating effect of organizational culture according to organizational culture type was confirmed on the relationship between empowerment and organizational commitment. For this study, 448 questionnaires were collected from employees of ○○ Urban Corporation in Gyeonggi Province, and the collected data were analyzed using reliability analysis, correlation analysis, and regression analysis. The results of the analysis are as follows. First, it was confirmed that empowerment had a direct positive effect on organizational commitment. This is consistent with the results of previous studies. Second, it was confirmed that among organizational cultures, group culture, developmental culture, rational culture, and hierarchical culture all had a positive effect on organizational commitment. Third, the results of the moderating effect of organizational culture on the relationship between empowerment and organizational commitment showed a positive relationship in rational culture and developmental culture among organizational cultures. And based on the results of the analysis, the theoretical and practical implications of this study were discussed

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결론

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